Durante los meses de Agosto y Septiembre se realizará un curso OnLine junto con INNOVA de "Gestión de Equipos de Trabajo en la Dirección de Proyectos", el curso va dirigido a personas que forman parte de una Asociación de Empresas de Colombia.
El curso estará formado por las siguientes unidades didácticas:
          -  Unidad Didáctica 1. Los Equipos de Trabajo. El mundo de las personas.
          -  Unidad Didáctica 2. El liderazgo. Bondades y dificultades en el desarrollo de la función directiva.
          -  Unidad Didáctica 3. Herramientas operativas para la gestión de equipos de trabajo.
          -  Unidad Didáctica 4. Resolución de Conflictos y Toma de Decisiones.
          -  Unidad Didáctica 5. Caso final integrador.

Estamos desarrollando un Proyecto de "Diseño y apoyo a la Implantación de un Sistema de Calidad UNE en ISO 9001:2008" para Residencial Yeles.
El Proyecto estará dividido en diferentes Fases:
          -  FASE 1: Presentación, Toma de datos y Planificación.
          -  FASE 2: Diseño y elaboración Modelo Documental.
          -  FASE 3: Despliegue e Implantación.
          -  FASE 4: Auditoria Interna.
          -  FASE 5: Certificación Oficial.
          -  FASE 6: Mantenimiento Anual.

Durante los meses de Julio, Agosto y Sepetiembre se realizará un Programa de Formación para los Jefes de los Equipos de Producción de SENOBLE, que consistira en realizar dos jornadas por cada grupo, los participantes estaran repartidos en cuatro grupos distintos, los temas a tratar son serán los siguientes:

1ª JORNADA
          Los cambios en la empresa. El cambio en Senoble. Los Valores de senoble. “El sentido del Cliente” . 
          La Calidad y los Equipos de Trabajo. 
          La comunicación Verbal y no Verbal. Aspectos que las favorecen. 
          Comunicación eficiente y el Liderazgo en el Equipo. 
          Herramientas de comunicación en un Equipo de Senoble. La comunicación interpersonal. Entrenamiento individual.
          Plan de trabajo ( mínimo tres semanas para puesta en práctica )

2ª JORNADA
          Revisión de las acciones comprometidas en el Plan.
          Beneficios y Dificultades encontradas.
          La integración/comunicación PRODUCCIÓN - MANTENIMIENTO. Actitudes básicas. 
          Herramientas de mejora de la comunicación interna en el Turno.
         Nuevo Plan de Trabajo para los próximos seis meses. Acciones concretas individuales de Equipo y también con otros equipos. 
  

Llevaremos a cabo la Planificación Interna del CEAPAT, con el fin de que los participantes al curso adquieran los conocimientos necesarios para participar en la Planificación Estratégica de las Actividades del Centro y se realice un análisis por áreas para poder consensuar un Plan Director 2010 - 2014.

          Durante este año desarrollaremos un Proyecto de Autoevaluación de EFQM en el C.R.M.F. de Madrid.

          En la implantación de este modelo de excelencia, gestionaremos todos sus criterios (Liderazgo, Política y Estrategia, Personas, Alianzas y Recursos, Procesos, Resultados en las Personas, Resultados en los Clientes, Resultados en la Sociedad y Resultados Clave) de manera eficiente y eficaz, alineándolos con los objetivos del CRMF de Madrid y midiendo sus resultados de manera integral.

          El Proyecto se desarrollará en tres fases en las que se establecen los siguientes principios:
         • FASE 1: Diseño De la guía de autoevaluación partiendo del formato oficial editado por el Ministerio de Administraciones Públicas (Revisión y puesta en común) y formalización de los equipos de Autoevaluación, implicando al mayor número de personas posibles del CRMF de Madrid en las actividades del Proyecto. 
         • FASE 2: Realización de la autoevaluación de los 5 Criterios Agentes a cargo de los dos equipos, obteniendo Puntuación, Puntos fuertes y Áreas de mejora
          • FASE 3: Elaboración de la Autoevaluación de los 4 Criterios Resultados con las consiguientes Puntuaciones, Puntos fuertes y Áreas de mejora. Como conclusión y tal como se explicó en el curso de Gestión por Procesos en el Modelo EFQM, se elabora un informe final que contiene, entre otras cosas, una puntuación final y un Plan de mejora

          Durante los años 2007 y 2008 el CAMF de Leganés ha trabajado en la mejora de la calidad del Centro, con las siguientes actuaciones:
          • 2007 Autoevaluación EFQM 
          • 2008 Líneas de Mejora Evaluación EFQM año 2007

          Con el fin de dar continuidad al Proyecto del año anterior se trabajara en el Centro con las siguientes líneas de acción: 
          - INFORMACIÓN DEL PROYECTO A TODO EL PERSONAL DEL CENTRO 
          - MEJORA DE LA GESTIÓN POR PROCESOS. 
          - MEJORA DE LA COMUNICACIÓN INTERNA. 
          - MEJORA DE LA COMUNICACIÓN EXTERNA. 
          - MEJORA DEL SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE DATOS.

         AUDITORÍA INTERNA DEL PROYECTO. Realizar una auditoria interna final para comprobar el grado de implantación de las diferentes líneas de acción y entrenar en “evaluación” como elemento fundamental para la mejora continua.

Estamos desarrollando un Proyecto de Implantación de Sistema de Gestión de Calidad y Sistema de Protección de Datos para UGT Castilla - La Mancha.
El Proyecto estará dividido en diferentes Fases:
          -  FASE 1: Toma de datos.
          -  FASE 2: Diseño y elaboración Modelo Documental.
          -  FASE 3: Sistema de Protección de Datos.
          -  FASE 4: Despliegue e Implantación.
          -  FASE 5: Formación.
          -  FASE 6: Auditoria Interna.